FTM

  FTM:Friends through music

 

INNHOLD:

MBU; Medbestemmelsesutvalget: Plan for videreutvikling av samarbeid ved OMK.

Referat, medlemsmøte for MFO, Oslo musikk- og kulturskole

Kurs for alle som er ansatt i Oslo kommune.

Notat om heldagsskole

Oppsummering av høstens organisasjonskurs: Prinsipprogram, handlingsplan; tillitsvalgtrollen, "Jobbing uten mobbing", Pensjon; heltid-deltid
Årsmelding 06/07

 

MFO  Oslo Musikk- og Kulturskole

 

PLAN FOR VIDEREUTVIKLING AV SAMARBEID VED OMK.

 Samarbeid ved skolen skjer i de formelle organene som AMU( Arbeidsmiljøutvalget) og MBU ( Medbestemmelsesutvalget)

Plan for videreutvikling av samarbeid ved OMK bygger på:

Hovedavtalen §4

Avtale om medinnflytelse/medbestemmelse i Oslo kommune Dok 24

Målsetting:

OMK skal føre en god personalpolitikk og god forutsigbarhet der de ansatte skal ha innflytelse på skolens drift og utvikling. Dette gjøres gjennom å aktivt bruke organene lokalt AMU og MBU. Arbeidet skal bygge på Oslo kommunes verdigrunnlag: Rederlighet, respekt, brukerorientering og engasjement.

MBU ved Oslo musikk og kulturskole legger vekt på følgende punkter:

 

  1. Mer ideskapende arbeid i MBU
    - Organisering av arbeidsdagen
    - Utnyttelse av de menneskelige ressurser ved skolen
    - Utvikling av OMK som kommunens kulturelle ressurssenter
  2. Styrke de rådgivende sidene i MBU
    -  Medvirkningen krever gjensidig tillit.
    -  Ha en hyppigere møtefrekvens
    -  Forebygge konflikter     

  1. Styrke de besluttende sidene i MBU
    - Bygge våre beslutninger på medvirkning
    - Bygge beslutningene på redelighet og respekt
    - Velferdstiltak

  1. Gjøre personalet mer kjent med arbeidet i MBU.
    -  At personalet har eierforhold til sakene

-  Informasjon ut til personalet
-  Lydhørhet for innspill

 

 

Referat, medlemsmøte for MFO, Oslo musikk- og kulturskole

 

 

Fredag 7. Des. 2007, kl 11.30, rom 3017, GK.

 

 

Sak 1

Instrument- og utstyrsavtale, status. Sissel G. informerte.

MFO-klubbstyret har lagt fram et forslag for rektor, som er relativt gunstig for oss. Denne er vanskelig å få gjennom som den står, da det vil koste for mye (totalt ca 1,5 mill./år). Man vurderer muligheten for å få dekket kostnadene over andre budsjetter enn opprinnelig tenkt.

Retten til å ha en slik avtale er klart formulert i vår særavtale, som finnes i overenskomsten med Oslo kommune.

 

Sak 2

Info om medbestemmelsesutvalget (MBU).

MBU er et utvalg som skal gi de ansatte i kommunale virksomheter i Oslo medinnflytelse/medbestemmelse. MBU ved OMK er pr i dag skjevt sammensatt, og MFO skal i kraft av sin medlemsmasse ha en mye større representasjon der enn vi har, og vi går inn for å få inn minimum en representant mer.

 

Sak 3

Info om pensjon, og om problematikken rundt retten til heltids-/deltidsstillinger. Ved Odd Langklopp, seniorrådgiver MFO sentralt.

 

Pensjon:

Utg pkt: Folketrygden sikrer alle en minimums alderstrygd. I tillegg finnes supplerende ordninger, som Oslo Pensjonsforsikring AS. Disse ordningene skal sikre en pensjon på min 66% av ordinær lønn ved avgang.

 

Folketrygden yter 40-50% av lønn ved avgang,

tjenestepensjon yter 26-16% av lønn ved avgang, og disse vil balanseres mot hverandre slik at summen blir 66%.

 

Størrelsen på folketrygdpensjonen avhenger av hvor lenge du jobber.

Medlemskap i tjenestepensjonsordningen avhenger av at man har en stilling enten på over 50%, eller med mer enn 14 timers ukentlig arbeidstid (14 t total arb.tid, ikke bare undervisning).

 

MFO sentralt arbeider over tid for å få senket dette kravet til minimums stillingsstørrelse for medlemskap i tjenestepensjonsforsikring. Dette er imidlertid en svært tungrodd sak politisk, bl.a. pga MFO´s lave medlemsmasse, og tilsvarende begrensede innflytelse i politiske spørsmål som angår store grupper i samfunnet.

 

Det arbeides også for å gjøre arbeidsgiver pliktig til å legge sammen små stillinger i forskjellige kommuner. Dette krever en viss innsats fra arbeidsgiversiden, og er altså ikke noe arb.g. plikter å gjøre. Det koster også penger i form av ekstra utbetalinger av tjenestepensjon. Det har likevel latt seg gjøre flere steder, og den som har vært den mest vellykkede fremgangsmåten i slike saker har vært å ta saken via tillitsvalgte, gjerne på det arbeidsstedet hvor man har størst stilling.

 

Heltid/deltid:

En arbeidstaker har lovfestet rett til utvidelse av stilling dersom arbeidsgiver trenger mer arbeidskraft med samme kvalifikasjoner. Hele Oslo kommune er etter en dom i høyesterett å regne som en arbeidsgiver. Det vil si at ansatte ved OMK har fortrinnsrett framfor eksterne søkere til jobber ved feks musikklinjene på Foss og Manglerud.

Det finnes en såkalt ”4-års-regel”, som under visse forutsetninger gir rett til fast ansettelse etter 4 års engasjement (gjelder ikke hvis man er vikar for en annen som er i permisjon).

 

Sak 4

Heldagsskole

Vi må synliggjøres i UDE (utdanningsetaten). Lengre skoledager gir oss kortere tid til å gjøre vår jobb (feks om all undervisning må skje etter kl 16 eller 17). Det er mange spørsmål og utfordringer knyttet til dette, og det er enda ikke klart hvilken form en eventuell heldagsskole vil kunne få. Ulike modeller for organisering av undervisningen er mulige, og mange OMK-lærere er allerede i gang med undervisning innen det som nå er vanlig skoletid.

 

 

Sak 5

Annen info:

 

Frikjøp av tillitsvalgt ved OMK

Mfo-OMK-leder (p.t. Sissel G.) vil fra nå av få 10% av full stilling avsatt til tillitsvalgtarbeid. ( bekreftet 9.januar, gjeldende fra 1/1-08)

 

Ekstra lønn for arbeid på spesielle dager

Pkt 10.1.1 i overenskomsten med Oslo Kommune gir rett til 133% ekstra lønn for arbeid påskeaften, 1. mai og 17. mai. Berit i resepsjonen har skjema som fylles ut og leveres for å få denne ekstra betalingen.

 

Videre planer

-         MBU skal gjennomgå arbeidsplansystemet

-         Tariff. Det nærmer seg forhandlinger igjen, og Sissel ønsker seg innspill til endringer og forbedringer.

 

 

 

Årsmøte Mfo-OMK

 

Sak 1 

Godkjenning av innkalling, innkallingen ble godkjent.

 

Sak 2 

Godkjenning av årsmelding, årsmeldingen ble godkjent.

 

Sak 3 

Nåværende styre, styret informerte kort om sin aktivitet.

 

Sak 4 

Valg, v Kari Rolland og Dag N. Rønnekleiv

 

Valgkomiteens forslag ble godkjent ved akklamasjon

 NYTT STYRE FOR MFO-OMK ER:

Tillitsvalgt/ leder for klubbstyret:   Sissel Grøndahl, gjenvalgt

Styremedlemmer:                             Dag Nikolai Røønekleiv, gjenvalgt

                                                            Elisabeth Hagen, gjenvalgt

                                                            Jenny Midbjer, ny

Vararepresentanter til styret:       Anne Thrine Jackwitz, ny

                                                           Einar Bergem, ny

Ref, Dag Rønnekleiv, 9/1-08

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

MFO STORBY

 

Kurs for alle som er ansatt i Oslo kommune. 

Torsdag 24.januar og fredag 25. januar/08 holder MFO ( musikernes fellesorganisasjon) i

samarbeid med MFOs regionslag Oslo/Akershus/Østfold, kurs for alle ansatte i Oslo kommune.

Kurset finner sted i Oslo kongressenter rom 5

Adr. Youngsgaten 11

 

 Program: Dag 1:

 KL.0900: Velkommen, presentasjonsrunde

 Kl. 0915: Arbeidsmiljøloven – Historie og ideologi

 Kl 10.00: Arbeidsmiljøloven – de viktigste bestemmelsene

 Kl. 12.00: LUNSJ

 Kl.13.00: Overenskomsten i Oslo kommune – oppbygging, struktur og bestemmelser

 Kl. 15.30: Slutt for dagen

 

Program: Dag 2:

Kl.09.00: Velkommen, spørsmål fra i går

Kl.0915: Det særskilte avtaleverket for skoleverket og musikk – og kulturskolen

-         arbeidstid

-         funksjoner

-         andre særskilte bestemmelser

 

Kl. 12.00:LUNSJ

Kl. 13.00: Tillitsvalgtrollen – hovedtillitsvalgt – organisasjonstillitsvalgt

Kl. 13.30: Hovedavtalen og medbestemmelsesavtalen i Oslo kommune

Kl. 14.30: Øvrige avtaler – kort gjennomgang

Kl. 15.15: Avslutning, tilbakemeldinger

Kl. 15.30: Vel hjem og takk for nå!!!

 

Det vil bli lagt inn pauser underveis.

 

Det er viktig at dere holder av disse to dagene: 24.-25.Januar 2008

Har dere spørsmål til kurset så er det fint om dere sender oss en e-post:

mfooao@musikerorg.no

Dere treffer oss også på telefon 23 06 14 99 og 90853379

Påmeldingsfrist er 17,januar 2008

 

Vennlig hilsen     

Ellen Harlem

Leder av

Mfo Oslo/Akershus/Østfold                                               

Oslo 29.11.07

 

 

NOTAT OM HELDAGSSKOLEN

 

Kulturskolens plass i heldagsskolen – et være eller ikke være for kulturskolen?

 

 

Ansatte i kulturskolene har med spenning sett frem til den nye organiseringen av skoledagen som det nå legges opp til. En lengre skoledag for elevene i grunnskolen gir både utfordringer og muligheter for kulturskolene

 

For elever og lærere i kulturskolene vil det være av største viktighet å integrere kulturskolens undervisning som en del av skoledagen. Dette vil by på utfordringer for den enkelte skole både i forhold til timeplanlegging og rom-disponering, men gevinsten vil bli stor både for elevene, lærerne og den enkelte skole.

Eleven vil få sin undervisning på dagtid når konsentrasjonsevne og motivasjon er på topp, noe spesielt de yngre elevene vil ha stor fordel av. Lærerne vil kunne få større del av sin arbeidstid på dagtid, og kulturskolen og dens lærere ville bli en del av skolemiljøet, med alle de muligheter det åpner for på den enkelte skole. 

 

Noen skoler har allerede organisert dette på en god måte. Ofte er hensynet til skoleskyss en viktig faktor. 

 

Dersom en slik integrering ikke lykkes, vil kulturskolene med elever og ansatte bli sterkt skadelidende når skoledagen utvides. Undervisningen vil komme i gang seinere på ettermiddagen med det til følge at kulturskolens undervisningstid blir avkortet. Konkurransen med fritidsaktiviteter vil bli sterkere, og vi kan med god grunn frykte en nedgang i søknaden til kulturskolens forskjellige tilbud.

 

For MFO er naturligvis hensynet til lærernes arbeidstid et viktig anliggende.

I en presset hverdag utgjør arbeidstid på ettermiddag og kveldstid en ekstra stor belastning. Ofte oppleves arbeidsplassen som ensom, alle andre lærere har gått hjem. Hensynet til egen familie er også en utfordring når arbeidstiden går på tvers av familiens rytme. Her ligger nok en viktig årsak til at mange lærere i kulturskolen finner det vanskelig å arbeide full tid i skoleslaget.

Ettermiddagsundervisning vil fremdeles i stor grad være nødvendig i kulturskolene, men det vil være stor hjelp for mange kulturskolelærere å starte normaldagen f. eks. kl. 11, samtidig som man finner praktiske ordninger for å unngå lang ventetid før ettermiddagsundervisningen starter.

 

Når heldagsskolen nå innføres, er det derfor viktig at kulturskolenes rolle nedfelles i styringsdokumentene. Dette både av hensyn til kulturskolenes egen undervisning og til kulturskolen som ressurs i det enkelte skolemiljø. Slik vil skolene og kommunene få et incitament til å finne samarbeidsordninger som gjør at både elever og lærere får gode arbeidsforhold.

En helhetlig tenkning med eleven i sentrum må ligge til grunn for samarbeidet mellom grunnskole, kulturskole og SFO.

 

Trondheim, 30.04. 07

 

Sven Olav Lyngstad

Forbundsstyremedlem, Musikernes Fellesorganisasjon, HTV Trondheim Kommune.

MFO. ORGANISASJONSKURS 22/10-07

 

Prinsipprogrammet:

Musikernes Fellesorganisasjon er og skal være Norges største kunstnerorganisasjon.

 

  • At medlemmene sikres gode lønns- og arbeidsvilkår
  • Gode rammevilkår for utøvere i det profesjonelle kunst- og kulturlivet
  • At kulturskolene skal utvikles som lokale ressurssentra for kunst og kultur
  • Styrking av kunstfagenes stilling i skoleverket og ved universitet og høyskoler
  • Styrking av organisasjonsdemokratiet med motiverte og kunnskapsrike tillitsvalgte
  • Økt medlemssoppslutning formusikkrådet og andre yrkesgrupper som arbeider med kunst og kulturfag
  • At offentlige myndigheter skal fremme profesjonalitet og kvalitet i kunst- og kulturtilbudet
  • Å være aktiv, tydelig og synlig i den kunst-, kultur-, kirke – og utdanningspolitiske debatten
  • Nettverksbygging innenfor kulturlivet
  • At kirkens rammevilkår for arbeid med kunst og kultur styrkes og utvikles
  • At kulturelle aktiviteter skal være tilgjengelige for alle landets innbyggere.

 

 

Undersøkelse gjennom Telemarksforskning om levekår blant frilansere.

Kulturskolene på agendaen, møte med de nye statsrådene.

Viktig å verve, blir større og sterkere, mye debatter om bygge ut i kunstfagene, landsmøtet ønsker det.

TO felles arbeidsgivere i Den norske kirke, MFO ønsker at det skal være EN arbeidsgiver.

 

Handlingsplan 2007

Lønns- og arbeidsvilkår

  • Gjennomføre lønnsoppgjørene i 2007.
    • Godt mellomårsoppgjør. Høy reallønnsvekst.
  • Arbeide for å opprette nye tariffavtaler.
    • Bårdar er et område.
  • Redusert bruk av uønsket deltid.
    • Aktuelt tema for tiden
  • Bedre forholdene for langtidsutdannende.
    • Bedre nå, viktigere for LO også nå. Endringer i utdanningssystemet, KS vil ha bort kompetanse og lønnssystemet. Ny stillingskode i kom, tariffavtale, utd med master. Studiepoeng for lektorkompetanse etc. vedlegg til HTA ( master + ped =6 år.)
  • Kulturarbeidere i helsesektoren.
    • Musikkterapeutene, sliter med denne store gruppens lønnsbetingelser. Bedre betingelser når de er knyttet til skole.
  • Yrkesrelaterte helseforhold.
    • Jobbes med, mye enkeltsaker. MVO skadeforebyggende tiltak i øvingsrom. Følger med på omlegging av fosikringsordningene. Legges med på arbeidsgivere, skal være et offentlig organ som skal vurdere alle erstatningskrav. Omfattende debatt om hva som skal være yrkesskade. Har vært begrenset til industriarbeidere, belastningskader for andre sitter langt inne, jobbes med. Etter dagens regler en veldig snever praksis. Hørselskader blir godkjent, helikopterpilot- sakene har hevet erstatningsbeløpet betraktelig. Vernerunde bør gjennomføres, ( hos oss?) Være oppmerksom på at det blir gjennomført. Verneombuds ansvar.

 

Kunst og kulturpolitikk

  • Følge opp stortingsmeldinger:
    • Ny orkesterpolitikk
    • Gode offentlige støtteordninger for frie profesjonelle ensembler
      • Vi skal løfte alle orkestermusikerne, ikek bare OFO, MFO må tenke kollektivt, og bredde, institusjoner og frie ensembler.
    • Allmenn kulturlov
      •  Er vedtatt.
  • 1% kultur av statsbudsjett
    • jobbes med
  • bedre rammebetingelser for orkestre og teater
  • Følge opp forholdene for forsvarets musikk.
    • 2006 forsvarssjefen ville legge ned noen av korpsene. Ikke på nytt i år. Det arbeides med å endre plasseringen av forsvarets musikk, til stiftelse plassert direkte under forsvarsdepartementet. Kan trygge framtida noe bedre. Jobbes med rettighetene til frilansmusikerne, som har mye dårligere betingelser her.
  • Styrking av utøvende kunstneres vern i åndsverkloven.
  • Bedre individuelle og kollektive vederlagsordinger og bruk av medlemmenes innspilte prestasjoner.

Utdanningspolitikk

  • Følge opp kunnskapsløftet, styrke kunstfagene.
    • Jobbes veldig med dette, også i vgs.. nok timer.
  • Bedre vilkår i kulturskolene.
    • Tidsressurser pr elev.
  • Følge opp arbeidet med DKS
    • Få oppdrag , tilby uttrykk
  • Bedre rammebetingelser for studenter
    • Stud rep jobber veldig. Øvefasiliteter

Kirkepolitikk

  • økte økonomisk rammer
  • økt satsing på rekruttering
    • økt tilbud i kulturskolene, flere som ønsker at det ikke må være kantor etc, heller cd.
  • etter og videreutdanning
    •  OU-fond, midler til kurs. KA har u-fond, ikke via mfo. Arbeidstidsbestemmelser i Norske krk. Representert ved våre fagpersoner.

Egen organisasjon

  • Styrke tv ordningen
    • Generelle kurser
    • Kurs for regionstv, spesifikke kurs
    • Lønnsforhandlinger, kurs for enkelte fagområder
  • Rekruttere nye medlemmer
  •  rekruttere og informere studenter
  • Faste ordninger for studenttv på studiestedene
    • ikke aktivt verve fra annen organisasjon
  • arbeid for frilansere,
    • styrkes
    • levekårsundersøkelse
    • fagutvalg for frilansere
  • Styrke mfos innflytelse i GRAMO.
    • Vernet etter internasjonale konvensjoner, Bern konvensjoner, Gjelder kringkasting. Usa har ikke ratifisert dette. Innført avgift slik at det koster like mye å spille vernet som ikke vernet.  Vernet til Gramo, ikke- vernet til fond for utøvende kunstnere, Gramo innkrever, også fra alle andre. Fondet finansierer sine støtteordninger med disse pengene. Mye penger. Viktig for MFO å ha så mye kontroll som mulig med Gramos arbeid her.
  • Utvikling av faglig tilbud til ledere
  • Strategi for å gi andre enn musikere en faglig identitet i forbundet.
    • Dansekunstnere, billedkunstnere, scenekunstnere med mer felles arbeidsplasser i kulturskoler og vgs, med mer Disse har ikke forhandlingsrett i det kommunale og i det statlige tariffområdene. Avhengig av å samarbeide med andre organisasjoner. Samarbeidet går ut på at de anbefaler sine medlemmer, melder seg inn i MFO i kulturskole/ vgs, og får kontingentrabatt av sin moderorg. MFO henter nødvendig kompetanse hos dem.
  • Forbedring av nåværende og utvikling av nye medlemstilbud.
    • En del ligger i LO medlemsskapet.

 


Forbundets informasjonsstrategi.

Hjemmesidene.

Brosjyrer

Synlig på arbeidsplassen

Synlig i media. Forbundslederen begynner å bli synlig., noe nestlederne

Synlig i distriktene

Forbundsstyrevedtak: Jobber med en informasjonsavdeling; informasjon og kommunikasjon skal vektlegges.

 

Tillitsvalgtrollen

Ansvar og rettigheter.

Mfo (og andre) er ikke i stand til å fungere uten de lokale tillitsvalgte. De er fundamentet. De som forebygger og løser problemene, der det ikke går, inn til regionlaget, deretter Mfo sentralt. Sørger for at samarbeidet mellom ansatte og arbeidsgivere går så bra som mulig, og løse de problemene som oppstår.

Redskaper: Hovedavtalene. Ulike avtaler for de fleste store tariffområder.

”Mor” mellom LO og NAF / NHO. Arbeidslivets grunnlov. Inneholder en rekke bestemmelser som regulerer forholdene i arbeidslivet. Arbeidstvistloven etablerer organisasjonsfriheten og arbeidsretten med mer

Viktig å ha et samarbeid.

Viktig at de ansatte har medbestemmelse på arbeidsplassen, gjennom tillitsvalgte.

Foregå i rasjonelle og betryggende former.

§6-2

Tillitsvalgte godkjennes som representanter og talsmann for de organiserte arbeidstakere, en rett og en plikt.

Tillitsvalgte har rett til å forplikte arbeidstakere i spørsmål som angår hele arbeidsstokken eller grupper av arbeidstakere, når tariffavtale ikke er til hinder for det. ( sikrer).Det forutsettes at de tillitsvalgte , hvis de anser det nødvendig, legger saken frem for sine arbeidskamerater før de tar et standpunkt til spørsmålet.

 

Hvem betaler for tillitsvalgtressursen?

 

Oppgaver.

Tvister og protokoller

 


 

JOBBING UTEN MOBBING

Rådgiver Øyvind Lundberg Nilsen

 

Ingen fortjener å bli mobbet. Ingen har en personlighet som gjør at de skal bli mobbet.

Danmark: Arbeidsgivere innså at de måtte ha mer kompetanse fordi det var så komplisert. Andre som ikke hadde problemet mente de kunne håndtere det selv.

 

Definisjon på mobbing:

Negative handlinger som for eksempel trakassering, plaging, utfrysing eller sårende erting og fleiping, som ofrekommer gjentatte ganger over en tidsperiode og som offeret ikke kan forsvare seg mot.

( mobberen har et spykisk overtak, makt over deg)

Olweus tok begrepet til Norge.

Halvsju på 80-tallet; Ikke mobb kameraten min!

 

Vi definere hva vi synes er mobbing og ikke , på vår arbeidsplass.

 

Hva er ikke mobbing:

Det er ikke mobbing dersom to like sterke personer kommer i konflikt, eller det kun dreier seg om en enkeltstående konfliktepisode på arbeidsplassen.

Hvem definerer om de er like sterke?

Konflikter: Hva er problemet- er sunt. Hvem er problemet- faresone.

 

Hva er mobbing:

Negative handlinger:

  • skjulte og åpne ( baksnakking)
  • arbeidsrelaterte og personrelaterte ( forbigåelse, manglende stillingsutvidelse)
  • gjentatte systematiske (Stadig oversett/ overhørt)
  • vedvarende – langvarig
  • makt – ubalanse: opplevelse av underlegenhet

Bruk mail og sms, DET VIKTIGSTE I EN MOBBESAK ER Å HA BEVIS.

Få noen på med på laget, noen som kan støtte. Skriv og dokumenter, beskriv.

 

Vi har ulike toleransegrenser.

Mobbeofre blir etter hvert paranoide, det stoler ikke på noen, ikke en gang familien. Vanskelig å komme tilbake, lenger mobbing, vanskeligere. Komme tilbake, å stole på folk igjen.

Det som en opplever som mobbing kan bli tatt mindre alvorlig av andre.

  • subjektiv mobbing refererer til egenopplevelsen
  • Objektiv mobbing: bekreftet av andre

 


To former for mobbing:

Konfliktmobbing:

Mobbing som en opptrappende prosess.

  1. uenighet om saker ( er lov)
  2. Personkonflikt
  3. aggresjon
  4. mobbing
  5. utstøting

Ikke ta parti, spesielt i vår rolle. Kontradiksjon: begge to har rett på å bli hørt, begge to har like stor rett på beskyttelse. Forklare personen situasjonen: Det har rett, men ikke sikkert det får rett.

 

Rovmobbing

  • Destruktiv ledelse (det går over, er ikke farlig)
  • Syndebukker (det er din feil hvis noe går galt)
  • Fordommer (legning, farge etc)
  • Klima- mobbing (ikke send mail når du er sinna)
  • Varsler- mobbing ( mister jobbing når man sier fra)

 

Perspektivtagning er viktig. Hvordan opplever jeg din oppførsel mot meg, hva du sier til meg?

Varslingsloven er kommet, men effekten kan variere, lettutsatt for mobbing uansett. Må diskuteres og forankres, øve oss til å si ifra.  Man skal få være anonym, men det kan være vanskelig i praksis. Kan vare bra å få det opp i dagen og ta i det.

 

Direkte mobbing

  • fleiping om personlige forhold, egenskaper etc.
  • utskjelling
  • trusler om oppsigelse, fysisk avstraffelse, utestengning fra fellesskapet etc.
  • underkjennelse av faglig innsats og kvalifikasjoner. (Andre tar anerkjennelsen for arbeidet offeret har utrettet og samtidig forteller om udugelighet hos offeret).
  • Uønskete seksuelle tilnærminger, beføling, utilbørlige kommentarer om kroppen.

Indirekte mobbing

  • Baksnakking – blir snakket om i negative ordelag
  • Ryktespredning – både om ting på arbeidsplassen og i privatlivet
  • Neglisjering av meninger – kommer ikke til ordet, blir overhørt etc.
  • Utfrysing- kolleger slutter å hilse, blir ikke lenger rådspurt innen fagområde, blir sittende alene i kantina etc
  • Sosial isolering –blir ikke invitert på ulike events og sosialiseringer
  • Tilbakeholding av informasjon- om møter tidsfrister oa

 


Konsekvenser av mobbing

Vanskelig for offeret å

  • opprettholde sitt navn og rykte
  • opprettholde sosiale kontakter med andre
  • opprettholde arbeidssituasjon og livssituasjon
  • opprettholde kommunikasjon trygt, godt og effektivt med andre
  • opprettholde sin psykiske helse og sitt selvbilde. Kan også påvirke fysisk helse.

Arbeidsmiljøet:

  • utrygghet (hvem er den neste?)
  • mistrivsel, negativt klima
  • økt gjennomtrekk av ansatte
  • redusert produktivitet
  • økonomiske omkostninger

Samfunnet:

  • økt sykefravær
  • flere på rehabilitering
  • flere på rehabilitering

 

Viktig å skille mellom personalsak (tv) og arbeidsmiljøsak (verneombud). Først personalsak, deretter ta tak i arbeidsmiljøet.

 

 


PENSJON, HELTID-DELTID

Et gjennomgående krav for medlemskap i de offentlige pensjonsordningene; skal være minst 50% eller 14 timer pr uke. Terskel 37,5% Dette er høyt . ( i Oslo tolkes det som 50% pr i dag)

Mange har ikke stor nok stilling hos en arbeidsgiver til å ha rett til denne ordningen.

80% foketrygden, 20% tjeneste pensjonsordningen.

Mange av oss vil komme dårlig ut. Minstepensjon + litt til.

Pensjonsreformen: Pesnjonsforlik på Stortinget som angir hovedelementene i et framtidig pensjonsNorge. En av konsekvensene vil at mindre del kommer fra folketrygden, og større del fra tjenestepensjonsordningen.  Dårligere butikk for oss.

 

Obligatorisk tjenestepensjon; OTP

TPO – tjenstepensjonsordning

AFP - avtalefestet pensjon

Den alminnelige aldersgrensen er 70 år. Ingen plikter å gå av før man fyller 70 år.(med mindre det er særaldersgrenser).OFO, BFO: 65 år Ballettdansere, 41 år, sangsolister 52 år, korsanger 56 år. Sangere ved krematoriene, 60 år.

 

OTP ble innført for to år siden for å sikre alle en tjenestepensjon uansett hvor de jobber. Også åpnet for frilansere kan inngå avtale med folketrygden og frivillig opptjening,  Pensjonsytelsene er mye dårligere enn de offentlige pensjonsordningene. Terskelen for OTP er 20% stilling. Har de som har mindre enn 14 timer pr uke rett til OTP hos samme kommune?

Operaen har egne ordninger….passer de ikke inn, har de rett til at Operaen oppretter en OTP ordning.( mellom 20% og 14 timer pr uke)

OTP er lite verd, da ytelsene er mye mindre.

Jobber med å senke terskelen i de offentlige pensjonsordningene. Til at alle har rett, så sant de er ansatt hos en arbeidsgiver med en slik ordning.

 

66% av lønna man har når man går av, ytelsesbasert ordning.

Viktigere enn før å tariffeste pensjonsordningene.

 

Samordne flere små stillinger i forhold til pensjon, kommer an på villighet hos den enkelte arbeidsgiver, kontoransvarlig med mer.

 

Rett til heltid.

ved uønsket deltid.

Beskrevet som en undersysselsetting.

 

Ref. SisselGrøndahl

 

 

 Årsmelding 2006-07

 

 

Til toppen